Moderation
Moderation lernen - Grossformen der Moderation -
Offene Runden - Zukunfts-Szenarios -
Kommunikations - Markt - Strategie-Werkstatt -
Gross-Konferenzen

Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik. Wenn Gruppen von Menschen Probleme lösen, Erfahrungen austauschen, Pläne schmieden, wollen sie ein gemeinsames Ziel anstreben. Dazu muss man sie in Interaktion miteinander versetzen, der Einzelne kann sich dann an den anderen orientieren. Worauf es ankommt: Der Gruppe eine Richtung zu geben, die Gruppe zu einem gemeinsamen Ergebnis zu führen und die Beteiligung jedes Einzelnen herauszufordern.
Wir verfügen über umfangreiche Praxis-Erfahrungen mit individuell zugeschnittenen Moderationstrainings in über 250 Unternehmen. Unsere Trainings leben von der eigenen Beratungs- und Moderationserfahrung
in Projekten der Unternehmensentwicklung und des Gruppenmarketing.

Die Teilnehmer lernen:

-Diskussionsthemen auf Steckwänden optisch darstellen und ordnen
-Interaktionsauslösende Fragen für eine attraktive Gruppendiskussion formulieren
-Verschiedene Varianten von Moderationsfragen anwenden (Zuruf, Karte, These)
- Gesprächsverläufe vor aller Augen mitvisualisieren
-Minutiöse Gesprächspläne als Folge von Fragen und Info-Postern entwickeln
- Kritische Gesprächssituationen als Moderator geschickt meistern

Die Teilnehmer entwickeln auf dem Training eigene Gesprächspläne für reale und konkrete Moderationssituationen im Unternehmen.

Grossformen der Moderation

Wenn es darum geht:

- Vorhandene Potentiale der Mitarbeiter zu erschliessen und für das Unternehmen nutzbar zu machen
-Engagement aller Mitarbeiter für umfangreiche Restrukturierungs Massnahmen zu wecken
-Routine-Abläufe in eine Wertschöpfungskette zu verwandeln
-Zukünfte des Unternehmens gemeinsam zu gestalten
-Ganze Systeme in die Veränderung einzubeziehen

Kurz - wenn für die Zukunft des Unternehmens die Mobilisierung vieler oder gar aller Mitarbeiter gefragt ist, dann helfenGrossformen der Moderation, Veränderungen im Unternehmen gemeinsam, nachhaltig und "in einem Sprung" voranzubringen. Die Führungsspitze hätte häufig gerne das gesamte Unternehmen im Blickfeld.
Auch die Mitarbeiter sehen nur "ihren" Teil. Das Ganze wird nur erfasst, wenn es gelingt, alle zugleich zu aktivieren, eine gemeinsame Sichtweise und eine gemeinsame Sprache herzustellen.

Werden dann

-die gewünschten strategischen Akzente gesetzt
-die erforderlichen Projekte definiert
-die notwendigen Massnahmen formuliert und
-die Umsetzung eingeleitet

geht ein Ruck durch das Unternehmen.
Alle werden davon erfasst, Eigeninitiative und verantwortliches Denken ist gefordert, jeder ist an den Veränderungen beteiligt.

Wir bieten Ihnen fünf praxiserprobte Grossformen der Moderation für schnellen Wandel in Ihrem Unternehmen an:

-Offene Runden
-Zukunfts-Szenarios
-Kommunikations-Markt
-Strategie-Werkstatt
-Gross-Konferenzen

Gerne stehen wir für weitere Informationen, fachlichen Austausch und ein persönliches Gespräch bereit.

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